и консультант по управлению изменениями в IT, MBA
Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников (ФПКиН)
Научно-обоснованные методы: сочетание менеджмента, психологии и коучинга.
20+ лет в управлении и IT-консалтинге
Коуч для IT-руководителей, лидеров проектов и владельцев продуктов
Помогаю руководителям продуктов, проектов и внедрений проходить сложные этапы в работе:
новая роль, напряженные коммуникации, адаптация команды, давление изменений и карьерные развилки..
Для тех, кто хочет снизить риск выгорания, пройти через изменения и найти новые возможности. Работаем с ресурсами, минимизируем риски, находим неочевидные варианты решений.
В индивидуальном формате
Концентрированная работа, которая помогает быстрее разрешить противоречия, выстроить систему коммуникаций, принять соединяю коучинг, собственную управленческую экспертизу и научно обоснованные методики работы
Для организаций — индивидуальный и командный коучинг, разработка программ коучинговой поддержки IT-лидеров.
Среди возможных итогов:
- Адаптация кновым условиям и снижение риска выгорания
- Реалистичный план действий
- Уверенная работа с неопределенностью и конфликтом интересов
- Точная оценка своих возможностей, рисков и ресурсов
Здесь можно говорить о работе честно и безопасно с тем, кто отлично знает контекст быстро поймет задачи, поможет найти решение и сохранит конфиденциальность.
Индивидуальная работа для тех, кому важно пройти сложный этап в карьере, управлении или в жизни с устойчивостью и меньшими рисками.
- Бережный, последовательный и практический формат работы с поддержкой между сессиями.
- Современные и проверенны исследованиями методики работы
- Фокус на понятных результатах:
решения, переговоры, приоритеты, ресурсное состояние и следующие шаги.
Экспертная поддержка профессионалов в коучинговом формате.
Для руководителей, проектных лидеров, продуктовых и маркетинговых менеджеров, которым нужен внешний взгляд на решения, процессы, продукты и цифровые инициативы.
- Опирается на мой опыт в роли топ-менеджера в корпоративном IT и ритейле.
- Дает структуру, быстрый анализ и практические рекомендации.
- Помогает увидеть узкие места, уточнить приоритеты и собрать реалистичный план действий.
Работа с продуктовыми и проектными командами, которым нужно повысить эффективность, улучшить взаимодействие и настроить процессы под новые задачи и изменения.
- Помогает интегрировать сильные стороны участников команды в общую рабочую систему.
- Усиливает командную коммуникацию, ясность ролей и качество договоренностей.
- Включает анализ и настройку процессов, чтобы команда работала устойчивее и результативнее
Она займет около 30 минут и Вы сразу получите представление о формате работы, ее целях и ограничениях. Также обсудим возможные методы работы и критерии достижения результата. По итогам этой встречи, Вы сможете решить подходит ли Вам такой формат.
Разовую сессию на 60–75 минут можно забронировать, если ваш запрос уже понятен и вы готовы сразу перейти к работе без предварительной диагностики. Важно учитывать, что этот формат очень ограничен по своим возможностям и эффективности и подходит только для определенных запросов.
Если есть сомнения, лучше сначала обсудить это на бесплатной встрече-знакомстве.
Стоимость разовой сессии составляет 10 000 руб., при наличии промокода - 7 000 руб.
Разовая встреча продолжительность до 120 мин. с диагностикой и рекомендациями
Подходит, если важно прояснить ситуацию, сфокусироваться на главном и сделать шаг к принятию решения.
Начало работы с Еленой совпало с моим переходом на должность линейного руководителя в ИТ компании.
Оказалось, очень круто, когда коуч понимает специфику ИТ-сферы не в теории, а на практике.
За несколько сессий мы проработали синдром самозванца, разобрали мои цели и задачи, составили четкий план как их выполнить.
В каждой встрече чувствовалась искренняя вовлеченность Елены. Рекомендую всем, кто работает в ИТ и стремится к осознанным изменениям
До начала работы с коучем я относился к этому формату скептически.
Однако уже через несколько сессий заметил, что наши встречи помогают увидеть ситуации и решения под новым углом.
Часто удавалось находить мысли и ограничения, которые раньше я не замечал или предпочитал игнорировать.
Полезный опыт и хорошая практика для осознанного принятия решений.